Revi&Partners è stata in Italia tra le prime società di revisione a nascere nel 1991 per iniziativa di un gruppo di Dottori e Ragionieri Commercialisti.
I 18 soci, tutti residenti nella Provincia di Bolzano, costituirono la società con la ragione sociale di Revi&Partners di P. Gliera e G. Palazzi s.a.s/K.G. dotandola sin da subito di un capitale sociale di 360.000.000 di Lire, tale da assicurare tutti gli investimenti necessari in know-how e dotazioni.

L'idea maturata dai fondatori, tutti appartenenti ai più rinomati Studi professionali della nostra zona geografica, era originariamente quella di offrire un nuovo servizio alle società che dovessero essere assoggettate a nuove normative concernenti il controllo legale dei conti.
Per questo motivo, insieme ad alcuni specialisti di settore, furono attivati ingenti investimenti nello sviluppo di metodologie di analisi del sistema di controllo interno e di valutazione delle procedure informatiche.
Revi&Partners si dotò presto di metodologie e procedure di revisione compatibili con le più varie caratteristiche delle P.M.I. e consone ai migliori standard di riferimento dell'audit internazionale.
Sin dal 1991 furono avviati corsi di formazione per le risorse professionali.

Nel 1992, la società fu autorizzata con D.M. 19/03/92 di concerto del Ministero di Grazia e Giustizia e del Ministero dell'Industria, Commercio e Artigianato alla revisione e certificazione di bilancio ai sensi della L. 1966/39.
Con deliberazione n. 1103 dell' 11/08/93 della Giunta della Regione Trentino Alto Adige Südtirol la Revi&Partners fu iscritta nel foglio 6 dell'elenco delle società di revisione istituito dalle Commissioni per le Cooperative delle Province di Trento e Bolzano.
Successivamente, avvenne anche l'iscrizione al Registro dei Revisori Contabili ai sensi del DL.gs 88/92.
Nel 1997 la società cambiò la ragione sociale nella seguente: "Revi&Partners di A. Gröbner s.a.s/K.G.., mantenendo la propria organizzazione e proseguendo l'attività con lo stesso numero di soci.
Nell'anno 2000 Revi&Partners è stata accreditata dalla Camera di Commercio per l'Industria, il Commercio e l'Artigianato di Bolzano per l'inclusione nel repertorio dei consulenti e delle società che offrono servizi specializzati nel campo dell'internazionalizzazione e dell'innovazione tecnologica.

Negli anni che contrassegnano l'attività della nostra società di revisione, oltre alle revisioni legali sono stati svolti incarichi speciali (es. revisioni finalizzate ad operazioni sul capitale), revisioni limitate e revisioni e certificazioni volontarie, in misura crescente e senza avere mai registrato contenziosi di sorta con la propria clientela. Quest'ultima è divenuta ormai, una clientela consolidata sia in Regione e sia fuori dai confini locali, cooperando la nostra società anche con multinazionali italiane, germaniche ed inglesi.

LA STORIA DI REVICONSULT

Reviconsult Management Consultants nasce nei primi anni 90', come semplice marchio e nel 1993 viene finalmente costituita in società a responsabilità limitata con capitale sociale di 20.000.000 Lire.

L'idea maturata dai fondatori, tutti consulenti d'impresa da svariati anni e distinti dai soci della consorella Revi&Partners, era originariamente quella di offrire servizi globali alla P.M.I., ovvero interventi di consulenza che fossero veramente "trasversali" all'azienda e cioè che cogliessero tanto in fase di analisi, tanto in fase di reingeneering, tutte le diverse criticità tra loro interconnesse: dall'organizzazione, al Marketing, alla finanza, alla gestione delle risorse umane e analizzando le soluzioni anche alla luce delle normative tributarie, societarie, commerciali, del lavoro, ecc..

Lo scopo finale fu quindi, sin dall'origine, quello di dare soluzioni e risposte "chiavi in mano", ad un costo ragionevole e assumendo precise responsabilità anche nelle fasi operative dell'implementazione del progetto e dei nuovi sistemi.
Ai soci era del tutto chiaro, infatti, che il problema di una P.M.I. nell'affrontare importanti investimenti in consulenze di management, resta quello di dare un seguito concreto ad una pur ottima analisi teorica, conseguendo però i benefici auspicati il prima possibile e in modo tangibile.
Ecco che l'idea si allargò alla formazione "on the job" affinchè le risorse umane potessero essere aiutate direttamente sul loro posto di lavoro.

A cavallo tra il 1994 e il 1995, grazie al socio Padrini, allora libero docente all'Università di Torino e più precisamente alla cattedra di Ragioneria Pubblica del Prof. Volpato, Reviconsult fu sicuramente tra le prime società di consulting in Italia ad avviare la propria attività di sperimentazione e di consulenza a favore di piccole e medie Amministrazioni Pubbliche del Nord Italia, progettando e realizzando sistemi di organizzazione, di programmazione e di controllo di gestione avanzato.

Nel periodo 1993-1996 la nostra società si dotò di proprie metodologie e procedure, tra cui per esempio: il Check-Up, il Diagnostic Analisys Sistem, la valutazione dei carichi di lavoro, ecc.

A partire dall'anno 2000 le metodologie Reviconsult per il controllo di gestione furono riconosciute dalla Provincia di Torino e proposte ai propri Comuni.

Negli ultimi 5 anni, il ritmo di crescita della Reviconsult portò all'acquisizione di importanti clienti, tanto nell'area "Profit" e tanto nell'area "No Profit" consolidando ulteriormente il proprio expertise, anche nel settore delle "Utility nei servizi energetici".

La nostra società, a partire dal 1999 ha esteso i propri servizi in collaborazione con partner locali, diventando il punto di riferimento per tutti i diversi servizi, compresi quelli amministrativi, rivolti a multinazionali estere che intendono avviare e controllare il proprio business in Italia.

Nell'anno 2000 Reviconsult è stata accreditata dalla Camera di Commercio per l'Industria, il Commercio e l'Artigianato di Bolzano per l'inclusione nel repertorio dei consulenti e delle società che offrono servizi specializzati nel campo dell'internazionalizzazione e dell'innovazione tecnologica.